23.當質疑管理者決策不當，但其仍然堅持作法，若原因為管理者不願承諾最初的決策錯誤，仍執意加 碼投入資源。此為下列何種現象？
(A)直覺決策
(B)承諾升高
(C)結構化問題
(D)不確定性規避

答案：登入後查看
統計： A(199), B(3862), C(80), D(181), E(0) #1386373

詳解 (共 4 筆)

#1444451
承諾升高(escalation of c...
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#2158576

cf：　

組織承諾：認同自己所就職的組織及其目標，願意留在組織的程度

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#3198675


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#4266072

有限理性（滿意決策）

Simon提出

1.個人處理資訊能力有限

2.只能在簡化的決策範圍內做出“滿意”的決策

批評（系統性偏誤）

1.樣本代表性錯誤：代表事件偏差

2.沈沒成本錯誤：承諾升高

3.過度自信偏差：控制假象

4.先前認知錯誤：先入為主

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