組織決策透過負向的反餽作用,以使組織成為具有矯正功能的學習型組織,接近何種觀點(..-阿摩線上測驗
2F tenhome.tw 大三下 (2021/02/27)
組織是「機器」[編輯]
官僚制度發展的基石,有效卻笨拙: 一、設定並且實現目標。 二、結構分工、整合。 三、述明細節讓每個人都了解工作。 四、做好規劃、組織、管理、監督、控制。 組織是「有機體」[編輯]根於生物學之中「物種」尋找「利基」的觀念,利基會受到環境的影響而改變,組織亦會隨環境而變。 組織是「大腦」[編輯]組織決策如同「中樞神經」,尤其透過負向的反饋作用,讓組織成為學習型機構,達到正確決策;把組織的溝通、學習理論比喻成大腦,包含以下四大原則: 一、具備感知、監測、審視環境的能力。 二、把環境的資訊用來導引系統行為的運作原則。 三、具備發現重視偏差的能力。 四、必須採用創發性的行動來救治偏... 查看完整內容 |