高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

上一題
17 下列那一句話可以說明「不稀罕效應（BOHICA）」的組織病象？
(A)多說多錯，少說少做
(B)昨是今非，位置決定腦袋
(C)上有政策，下有對策
(D)屋漏偏逢連夜雨

答案：登入後觀看
難度： 非常簡單
最佳解!
louise (2020/07/01)
(A)多說多錯，少說少做→權力集中(B)昨是今非，位置決定腦袋→邁爾斯.....觀看完整全文，請先登入
8F
오정훤 國三下 (2020/10/29)

不稀罕效應:意指當機關組織在推動行政革新時，組織成員對革新計畫抱持抵制的態度，認為只要忍耐即可不受影響。

                  →反抗革新、或者陽奉陰違(表面答應私下不遵守=消極的)

                  →認為新計畫僅舊酒新瓶的管理技術，所以只要員工刻意忽視或抵制，久而久之，革新計劃必會無疾而終

彼得定律:在層級節制的體系中，每一成員傾向被擢升至其無法勝任的職位上

邁爾斯定律:形容組織及團體社會化對成員態度及主張的本位主義副作用

                →職位決定立場

               →人在江湖身不由己

               →換了位置就換了腦袋

墨菲定律:看似不起眼的細微之處常是問題的根源

   ...


查看完整內容
9F
cha 小一上 (2020/10/29)

感謝有點懂了

主管太過獨斷事必躬親，部屬自主性就低了

10F
吾寺 儻平郎 研二上 (2024/09/04)

不稀罕效應：

(1) 所謂「不稀罕效應」（BOHICA）是一種「反革新情結」，意指當機關組織在推動行政革新時，組織成員對革新計畫抱持抵制的態度，認為只要忍耐即可不受影響。
(2) 換言之，亦即把組織的革新計劃視作「舊酒新瓶」的管理技倆，只要員工刻意忽視，久而久之革新計劃最後必定無疾而終。


17 下列那一句話可以說明「不稀罕效應（BOHICA）」的組織病象？ (A)多..-阿摩線上測驗