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【內部招聘和外部招聘的優缺點】

1.內部招聘的優點：

(1)     激勵士氣：對現有員工是可提高績效和激勵士氣的晉升渠道。

(2)     適應期較短：現有員工對公司的一切較為清楚，可縮短適應期。

(3)     成本較低：可以節約大量的招聘費用和相應的培訓費用。

(4)     匹配率高：對應聘人較充分了解，而職位與人選的匹配率較高。

2.內部招聘的缺點：

(1)     不易吸收優秀人才：可選的範圍小，聘到更優秀人才的機會低。

(2)     易引起同事間的過度競爭：內升的職位有限，條件相當的申請者沒得到提升，積極性可能會受挫，同時，也有可能在員工中產生嫉妒、攀比等心理，甚至導致拉幫結派等現象，影響公司的績效。

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【內部招聘和外部招聘的優缺點】

1.內部招聘的優點：

(1)     激勵士氣：對現有員工是可提高績效和激勵士氣的晉升渠道。

(2)     適應期較短：現有員工對公司的一切較為清楚，可縮短適應期。

(3)     成本較低：可以節約大量的招聘費用和相應的培訓費用。

(4)     匹配率高：對應聘人較充分了解，而職位與人選的匹配率較高。

2.內部招聘的缺點：

(1)     不易吸收優秀人才：可選的範圍小，聘到更優秀人才的機會低。

(2)     易引起同事間的過度競爭：內升的職位有限，條件相當的申請者沒得到提升，積極性可能會受挫，同時，也有可能在員工中產生嫉妒、攀比等心理，甚至導致拉幫結派等現象，影響公司的績效。

(3)     不利於創新，使企業缺少活力：公司員工習慣了組織內的做法，不易帶來新觀念，使組織墨守成規，缺乏創新，導致組織受挫。

3.外部招聘的優點：

(1)     易吸收優秀人才：提供廣泛的人才資源，易選到高素質的人員。

(2)     緩解內部競爭的矛盾：可避免組織內因沒得到提升而產生的員工積極性受挫，避免造成因補平衡心理而產生的嫉妒和幫派現象。

(3)     有利於組織創新：外來員工可以為組織帶來新的管理思想和管理技能，補充新生力量，避免組織的僵化和停滯。

4.外部招聘的缺點：

(1)     合作不良的現象：公司中有勝任者而沒有得到提升，外部招聘就會打擊內部員工的積極性和士氣，產生對組織不合作的態度。

(2)     適應期較長：外來者對公司的一切缺乏了解，磨合時間較長。

(3)     成本較高：相對於內部招聘，外部招聘所費的時間和費用較多。

(4)     不易做出客觀評價：招聘者對應聘者的判斷是借助於履歷，對應聘者的實際工作能力和技能無法準確了解，易造成招聘失誤。