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『組織精簡』是目前各國行政革新的主要策略之一，下列何者並非其主要的預期目標？

(A) 減少人事費的支出

(B) 提高組織的生產力

(C) 降低組織官僚化程度

(D) 強化主管領導功能

 

ANS : (D)

 

~解析 :

 

實施「組織 ( 員額 ) 精簡」可能「獲致」一定的「預期效益」，同時亦會「衍生」不少「組織管理」上的「問題」，茲分述如下 :

 

一、「組織 ( 員額 ) 精簡」之「定義」:

 

(一)「組織 ( 員額 ) 精簡」=「減肥措施」=「整簡」，是指「組織有計畫」地「裁減組織中」的「職位」及「工作」。

 

(二)「組織理論學者」Kozlowski 等人認為「組織 ( 員額 ) 精簡」是指「組織減少勞動」而用來「增進組織績效」的「審慎策略」。

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『組織精簡』是目前各國行政革新的主要策略之一，下列何者並非其主要的預期目標？

(A) 減少人事費的支出

(B) 提高組織的生產力

(C) 降低組織官僚化程度

(D) 強化主管領導功能

 

ANS : (D)

 

~解析 :

 

實施「組織 ( 員額 ) 精簡」可能「獲致」一定的「預期效益」，同時亦會「衍生」不少「組織管理」上的「問題」，茲分述如下 :

 

一、「組織 ( 員額 ) 精簡」之「定義」:

 

(一)「組織 ( 員額 ) 精簡」=「減肥措施」=「整簡」，是指「組織有計畫」地「裁減組織中」的「職位」及「工作」。

 

(二)「組織理論學者」Kozlowski 等人認為「組織 ( 員額 ) 精簡」是指「組織減少勞動」而用來「增進組織績效」的「審慎策略」。

 

(三) Hellriegel 與 Solcum 則認為，「組織 ( 員額 ) 精簡」是為了「改善組織績效」而「裁撤員工」的一種「過程」。

 

二、「組織 ( 員額 ) 精簡」之「效益 ( 優點 )」V.S.「缺點」:

 

(一)「組織 ( 員額 ) 精簡」之「效益 ( 優點 )」:

「美國管理學會」調查發現「組織 ( 員額 ) 精簡」除了「增加盈收」之外，同時可能產生以下「效益」=「組織 ( 員額 ) 精簡」是「目前」各國「行政革新」的「主要策略之一」，而其「主要」的「預期目標」如下 :

1. 暢通「溝通管道」( Smooth Communication )。

2.「加速」並「提升」其「決策品質」=「提升」其「決策品質」與「速度」( Faster Decision Making )。

3.「提升組織 ( 提高行政 )」的「生產力」( Increase in Productivity )。→ (B)

4. 降低「組織官僚化」的「程度 ( 過程 )」( Less Bureaucracy )。→ (C)

5. 減少「經常性費用」與「人事費用」的「支出」( Less Overhead )。→ (A)

6.「發揚宏大 ( 恢弘 )」的「企業精神」( Greater Entrepreneurship )。

 

(二)「組織 ( 員額 ) 精簡」之「缺點」:

1.「壓力衝突」。

2.「社會問題」的「升高」( 如 :「失業」)。

3.「工作不安全感」與「投機心態」。

※「組織 ( 員額 ) 精簡」後，「最常見」的「現象」是產生「生還者症候群」（Survivor Syndrome）。

強化主管領導功能並不是為了走向新公共管理