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農會◆企業管理
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103年 - 103-1 全國各級農會_聘任職員統一考試_新進九職等以下:企業管理(重複)#105571
> 試題詳解
24.領導者的權力來自正式組織賦予的是
(A)合法權力
(B)歸屬權力
(C)專家權力
(D)強制權力
答案:
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統計:
A(470), B(19), C(10), D(30), E(0) #2847869
詳解 (共 1 筆)
必定會上
B1 · 2025/03/19
#6338447
合法權力(Legitimate Pow...
(共 237 字,隱藏中)
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1.以「提高生產力」與「降低不確定性」為目標的管理學派為 (A)管理程序學派 (B)計量學派 (C)行為科學學派 (D)人際關係學派
#2847846
2.由計畫(plan)、執行(do)、控制(see)一連串活動所構成的管理活動,可稱 為 (A)管理矩陣 (B)管理跨距 (C)管理循環 (D)管理差距
#2847847
3.依據凱茲(Katz)對管理技能的定義,管理者須具備的技能中,下列何者 為非? (A)人際關係能力 (B)觀念化能力 (C)技術性能力 (D)整合能力
#2847848
4.費堯(Fayol)所提出的跳板原則(gangplank)乃應用在 (A)由上而下的溝通 (B)由下而上的溝通 (C)斜向溝通 (D)平行溝通
#2847849
5.主管在進行員工績效考核時,因為某員工常遲到,導致主管對此員工做 出整體績效表現不佳的考核結果,此為 (A)比馬龍效應 (B)月暈效應 (C)霍桑效應 (D)認知失調
#2847850
6.企業與上下游廠商合併而擴大規模,稱為 (A)垂直整合 (B)水平整合 (C)綜合多角化 (D)企業聯盟
#2847851
7.在產品生命週期中,在下列那個時期為廠商獲利最多的時期? (A)導入期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)飽和期
#2847852
8.「市場成長率趨緩」在 SWOT 分析中,屬於哪一類型的分析? (A)優勢 (B)劣勢 (C)機會 (D)威脅
#2847853
9.赫茲伯格(Herzberg)的兩因素理論系指 (A)情境因素與保健因素 (B)保 健因素與需求因素 (C)需求因素與激勵因素 (D)保健因素與激勵因素
#2847854
複選題10.在不確定環境下進行決策的決策準則中,悲觀準則亦可稱為 (A)小中取 大準則 (B)大中取小準則 (C)小中取小準則 (D)大中取大準則
#2847855
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