【系統公告】頁面上方功能列及下方資訊全面更換新版，舊用戶可再切回舊版。前往查看

下列何者是組織按程序或設備分部化的缺點？
(A)權責過分集中，無法適應變遷需要
(B)本位主義濃厚，常忽略組織的總體目標
(C)易造成職業之衝突和重複，各自為政，協調困難
(D)大多重視技術而輕視政策，崇尚手段而忽略目的

答案：登入後觀看
難度： 適中

最佳解!
	愛德華高二上 (2012/01/22) 按程序或設備分部化缺點:視技術而輕視政策；崇尚手段而忽略目標專業人才的傲氣易破壞首長的領導和控制功能龐大複雜機關使用困難知偏不知全按功能分部化.....看完整詳解檢舉

cheser 大二上 (2012/01/20)

程序或設備分部化：指按工作程序或設備之不同為基礎或對象而設置

a-權責劃分,因應變化

b-功能分部化現象

c-部門之間衝突 (管理程序分部化)

檢舉

你可以購買他人私人筆記。

身心障礙◆行政學題庫下載題庫