學者彼得聖吉所著的「第五項修練」其中特別強調那一項為其他四項的基礎? (A)自..-阿摩線上測驗
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2F 1999 小二上 (2016/08/22)
彼得·聖吉在研究中發現,要使企業茁壯成長,必須建立學習型組織,將企業變成一種學習型的組織,並使得組織內的人員全心投入學習,提升能力在本職崗位上獲得成功。 第五項修煉,系統思考 企業和人類的其他活動一樣,也是一種系統,也都受到細微且息息相關的行動所牽連,彼此影響著,因此必須進行系統思考修煉。系統思考的修煉是建立學習型組織最重要的修煉。 彼 得·聖吉同時認為系統思考也需要有“建立共同願景”、“改善心智模式”、“團隊學習”與“自我超越”四項修煉來發揮其潛力。十分重視第五項修煉,並認為它 高於其他四項修煉。少了系統思考,就無法探究各項修煉之間如何互動。系統思考強化其他每一項修煉,並不斷地提醒我們,融合整體能得到大於各部分加總的效力 來源 《第五項修煉》(The Fifth Discipline):21世紀的管理聖經 |
3F 111電雇上岸 大四下 (2020/10/11)
學習型組織的五項修練 (1)自我超越(Personal Mastery): 自我超越是指要擴展個人的能力,是學習型組織的精神基礎。 能自我超越的人,要有積極的心態,要有追求突破、邁向卓越的想法, 不以當前的成就或績效為滿足,能實現自己內心深處最想實現的願望, 他們全心投入,不斷創造和超越,是一個真正的終身學習者。 (2)改善心智模式(Improving Mental Models): 心智模式是深植於我們心靈的各種圖象、假設和故事,決定了我們對世界的看法,成為一種長期根深蒂固的信念假設。 改善心智模式需從發現個人的內在思維著手,隨時審視自己的思維,避免過度推論造成偏見; 改變既定的思考模式,進行反思及探索,開放心胸,尊重參與,接納異議。 (3)建立共同願景... 查看完整內容 |