25.徐姓治療師負責領導整個物理治療部門運行，然而近期內卻碰到許多問題，造成部門運作不佳。在他求助管 理學的精神後，發現在現代化的中國管理哲學中，下列何種類型的問題最可能發生？
(A)員工過於「堅持」、「固著」，容易過度熱心而缺乏通盤規劃
(B)領導方面出現「定法過鬆，執法過嚴」的問題
(C)倫理的義務與法律上的責任過度釐清，導致法律體系過於邏輯與理想化，缺乏橫向溝通
(D)財務、生產、行銷和研發方面不健全，限制組織的成長

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統計： A(227), B(459), C(626), D(395), E(0) #2970159

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#5889005
記不起來的人可以試試種族刻板印象記法 *...
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#5708366


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#5704591
1. 員工易流於 「隨和」，「順變」，缺...
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#5941152
精選16-5、16-6：
（A）易流於「隨和」、「順變」，缺乏積極進取之未來導向
（B）領導有「定法過嚴，執法過寬」的傾向
（C）倫理的義務和法律的責任常混雜在一起，聖賢的教諭或統治者的旨意隨時可能變成法律，使得法律體系無法保持邏輯上的一致性，並過於縱向溝通

其他中式管理的問題包含：
1. 管理方面容易流於「符合規定」、「依上層指示」、「依循慣例」的行事作風
2. 組織架構過於僵硬，使員工流動率偏低或偏高；偏低容易缺乏士氣，偏高則導致缺乏中階管理階層
3. 某些管理價值、工作態度較具個人主義
4. 在管理行為上一般員工認為主管宜採民主式領導，但仍重視情感與人治，往往公私不分
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4600558
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