根據卡茲(D. Katz)1974年於《哈佛企業評論》中所發表的〈有效的管理者所..-阿摩線上測驗
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2F hayabusa1806 幼兒園下 (2016/06/12)
卡茲(D.Katz)於1974年在《哈佛企業管理評論》(Harvard Business Review)所言,所有的管理人員應具備三種管理技能: 概念化技能(Conceptual Skills): 所謂概念化技能,係指具備宏觀視野,能從事形而上、抽象化與策略性思維的能力,包括抽象思考的能力,特別是指組織作為整體,其如何因應環境變化和全方位的運作能力。(愈高層次主管欲需具備此一能力,該能力又稱「直觀能力」) 人際間技能(Human or Interpersonal Skills)或稱人際能力: 人際間技能談的便是「待人」的功夫。如何能與上下左右建立愉悅有效的溝通、協調、互動模式,建立起信任與合作的人際關係,可說是管理者十分重要的一項技能。 技術技能(Technical Skill): 技術能力則為對達成目標之方法、程序和技術的瞭解和嫻熟。管理者必須對其所管轄的業務,有一定程度的瞭解與處理能力。 |