一 壓榨的權威式
假定員工為「性惡者」,厭惡工作 ,領導者必須採嚴厲監督,具專斷與權威。
二 仁慈的權威式
此類對人假定仍屬被動消極,故領導者採取權威式領導,但多少有考慮到被領導者的立場與需求。
三 諮商式
此類認為人性相當自動自發,接近「性善者」假定,領導者凡事都會問問部屬的意見,以做為決策的參考。
四 參與式
假定員工為「性善者」,會主動積極 、盡職負責完成份內工作,故領導者給予同等權力,共同參與決策制定。
員工被假定為「性善者」,會主動、負責完成份內工作,領導者非常尊重員工意見的領導方..-阿摩線上測驗