28.研究顯示，下列何種方式是最有效的領導方式
(A)高關懷高倡導
(B)高關懷低倡導
(C)低關懷高倡導
(D)低關懷低倡導

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統計： A(3892), B(387), C(22), D(14), E(0) #28559

詳解 (共 3 筆)

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「倡導結構」指，領導者與工作團體成員關係中的領導行為，努力建立明確的組織模式、溝通管道、與程序方法。它所涉及的問題如領導者要求員工遵守規則與規章，領導者對追隨者期望的程度，分配成員特定的工作等。

「關懷」指，領導者與其成員之間友善的、相互信任、尊重、與溫暖的關係。與關懷有關的問題如領導者傾聽團體成員的時間總量，領導者承擔變化的意願，領導者友善與可親近性的程度。

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