10. 關於「矩陣式組織結構」的缺點,下列何者正確? (A)可達集思廣義之作用..-阿摩線上測驗
2F 久旱逢甘霖,金榜題名時。 高三上 (2023/05/29)
矩陣式組織結構(Matrix Organizational Structure)是一種組織架構形式,其中組織成員根據多個維度進行組織和管理。傳統的組織結構通常是基於功能、產品或地理位置等單一維度,而矩陣組織則將這些維度結合起來。 在矩陣式組織結構中,組織成員通常同時屬於兩個以上的群體,例如功能部門和專案小組。這意味著組織成員具有雙重上級,需要向功能經理和專案經理或項目負責人報告。這種組織結構形式提供了跨功能和跨部門合作的機會,以應對複雜的專案或任務。 矩陣式組織結構的特點包括: 雙重上級:組織成員向功能經理和專案經理報告,需要遵從兩個不同的指揮鏈。 跨功能合作:組織成員來自不同的功能部門,通常需要跨越功能界限進行合作和溝通。 專...查看完整內容 | ||||||||
3F Hua(邀請碼:14638 高三上 (2024/07/15)
ABC是矩陣式組織的優點
D是缺點「違反指揮統一原則」
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補充「矩陣式組織VS.專案是組織」
注意,在企管內兩者不同!
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