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安索夫(Ansoff)將企業成長策略區分為：

                      現有產品         新產品

現有市場        市場滲透        產品開發

新市場            市場開發         多角化

把現有產品投入現有市場，進行深耕經營(如投入大量宣傳)，以謀求成長(獲得更多市佔率)。

將現有的產品，販售到不同的新市場去(為現有產品開發新市場)。

開發新的產品或服務方式，滿足現有市場顧客不同的需求。

以新產品投入新市場，透...

安索夫(Ansoff)將企業成長策略區分為：

                      現有產品         新產品

現有市場        市場滲透        產品開發

新市場            市場開發         多角化

（一）市場滲透策略(market penetration strategy)

把現有產品投入現有市場，進行深耕經營(如投入大量宣傳)，以謀求成長(獲得更多市佔率)。

（二）市場開發策略(market development strategy)

將現有的產品，販售到不同的新市場去(為現有產品開發新市場)。

（三）產品開發策略(product development strategy)

開發新的產品或服務方式，滿足現有市場顧客不同的需求。

（四）多角化策略(diversification strategy)

以新產品投入新市場，透過合併或併購等方式謀求最大的利益。