3.管理方格理論(the managerial grid theory)採取那兩個構面界說領導方式？
(A) 對法規關心
(B)對職責關心
(C)對員工關心
(D)對績效關心
(E)對生產關心。

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統計： A(23), B(135), C(1418), D(243), E(1338) #2134395

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#4256496

管理方格理論，由布雷克和莫頓提出，亦稱管理座標。

該研究分成兩個構面：

1.關心員工（似關懷）

2.關心生產（似定規）

建構出9X9的矩陣，一共81種領導風格，其中較為明顯的領導風格有五個，介紹如下：

1.放任管理( 1，1)：亦稱赤貧管理。做到組織最基本要求即可

2.鄉村俱樂部( 1，9)：重視員工的需求來滿足彼此關係，營造良好的氣氛

3.中庸管理( 5，5)：亦稱組織型領導或組織人領導。領導者必須在關心員工和關心生產中間取得平衡

4.業務中心( 9，1)：亦稱權威型領導。透過降低人為干預至最低狀況來安排工作，只重視任務達成，不在乎人際關係和情感

5.團隊型管理( 9，9)：工作完成主要來自對組織承諾、善盡責任的員工，並與員工培養互信、尊重的關係。

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33.3.管理方格理論(the managerial grid theory)採取那兩個構面界說領導方式？
(A) 對法規關心
(B)對職責關心
(C)對員工關心
(D)對績效關心
(E)對生產關心。 第 3 頁，共 3 頁 科目：企業管理 職等：九職等以下新進人員

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管理方格理論由Blake&Mou...
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