30當決策者傾向認為他們知道的比做的多,或是對自己本身與所能貢獻的績效抱持不切實..-阿摩線上測驗
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3F Kate 大一下 (2023/11/01)
過度自信偏差:決策者傾向認為他們知道的比做的多,或是對自己本身與所能貢獻的績效抱持不切實際的正面看法。 立即滿意偏差:決策者追求立即的回報並避免立即的成本,這類型的決策者會選擇提供立即報酬的方案,而不考慮到未來。 定錨效應:決策者會執著於決策初期所接收到的資訊,而無法因應後續接收到的資訊而調整決策方向。 選擇性觀點偏差:決策者以既有偏見選擇性來組織並詮釋事件。 佐證偏差:決策者會不斷蒐集資訊來佐證之前的決策,並對反駁先前決策的資訊大打折扣,這類型決策者對於支持先入為主想法的資訊信以為真,對於挑戰既有觀點的資訊抱持批判態度。 框架偏差:決策者會選擇並凸顯問題情境的某幾個面向,而忽略其他面向除,他們會扭曲所... 查看完整內容 |