30 目標導向績效管理中，規劃時必須考量問題與資源的狀況，係屬 SMART 中的那項原則？
(A)簡單明確（specific）
(B)可測量判斷（measurable）
(C)可達成的（attainable）
(D)務實的（realistic）

S（Specific）——明確具體的

我們制定的目標要是確切、具體的，即用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準，而不是籠統的、虛無縹緲的東西。

M（Measurable）——可衡量的

可衡量的就是說這個目標是可以量化或者行為化的，它應該有一組數據、程度、狀態、對象、時間等準確客戶的表達，作為衡量是否達成目標的依據。這裡需要注意的是，可衡量的準則就是能量化的就量化，不能量化的就質化，但是絕對不能憑主觀思想去判斷，而是要實事求是，客觀評價。

A（Attainable）——可實現的

可實現的，就是說你設定的目標是可以達成的，是最有可能實現的。你可以設定一個比較高的目標，但這個目標一定是合理且可完成的，你不能制定出跳起來「摘星星」的目標，而是應該制定出跳起來「摘桃」的目標，只有你的這個目標是根據自身條件設定的，又可以通過努力去突破或達成的，那麼這個目標才是比較合適的。

R（Relevant）——相關聯的

相關聯的就是指你設定的目標要與其他目標是有關係的。如果你的目標與其他目標沒有聯繫，或相關度極低，那麼即使你實現了這個目標，意義也不大。

T（Time-bound）——有時限的

有時限的，就是說目標的設定是有時間限制的，簡單來說就是你的目標要有起點、終點或有固定的時間段。只有時間的限制才能讓你督促自己完成目標，如果你的目標是沒有時間期限的，那麼就會導致你一而再再而三地拖延工作，最終導致你的目標變成「爛尾項目」。如果你不希望你的目標僅僅是一個擺設，那麼你就要為你的目標設置好時間，只有這樣，你的目標才有望完成。
原文網址：https://kknews.cc/zh-tw/career/l6ree9z.html

社工管三版p262

求解C為何錯誤?

我認為:如果缺乏資源，目標亦不可實現，那自然不符合"可達成"的標準?

樓上：

我覺得可達成是比較大方向的，目標要在能達成的範圍

務實的又更聚焦，期望能達到目標