X理論(人性本惡)
Y理論(人性本善)
一般人的本性是懶惰的,工作越少越好
大部分人並不抗拒工作
管理者需要以強迫,威脅處罰,指導,金錢利益等誘因激發工作源動力。
人們具有自我調節和自我監督的能力
工作動機,是基於與其同地位同事之間所做的比較而引起的。
每個人都有工作目標,而激勵就是刺激人們努力去達成目標的力量。
30.麥貴格(D. McGregor)認為何種理論的管理者,會假設員工内心基本上..-阿摩線上測驗