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上一題
7.領導者對組織目標和部屬需求皆不重視
(A)高關懷高倡導
(B)低關懷高倡導
(C)低關懷低倡導
(D)高關懷低倡導----P.200
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答案:C
難度:非常簡單
1F
Claire Pan 高二下 (2011/10/27 09:15)
l      俄亥俄州立大學漢姆菲爾(J. K. Hemphill)為首的研究小組,發展出「領導者行為描述問卷」,(意義:指領導者在達成目標的過程中,可能為自己與組織成員界定結構化角色的程度;亦即領導者試圖將工作、工作關係和工作目標結合在一起,以達到更高的效能。) 關懷導向:是指領導者以「互信」和「尊重成員想法與感受」來定義工作的關係。根據填答的結果可分為「高倡導、高關懷」、「高倡導、低關懷」、「低倡導、高關懷」、「低倡導、低關懷」四種領導型態,運用在軍中、工廠及教育界,並進行領導行為(風格)與領導效能的相關研究。 (1)高倡導高關懷:領導者對工作相當重視,亦頗關懷部屬需要的滿足,亦即在相互尊..查看完整內容
2F
譚雅文 國一下 (2011/10/27 09:43)

= =怎麼會這樣...我一整個手殘 這題超簡單!!!!啃