「轉換型領導」是下列何者最先使用,以區別領導和管理的不同? (A) 赫賽(P..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
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8F BANANA 高三下 (2017/10/31)
補充一下 有錯請指教 (A) 赫賽(P. Hersey)+布蘭查(Blanchard) 情境領導理論:(1) 告知式 (2) 推銷式 (3) 參與式 (4) 授權式 (B) 郝斯(豪斯)(R. J. House) 「路徑—目標理論」四大領導行為架構:(1) 工具行為 (2) 支持行為 (3) 參與行為 (4) 成就導向行為 (C) 毛頓(J. S. Mouton)+布萊克(R. R.Blake) 管理格道理論:(1) 9.1 型 - 權威服從式管理 (2) 1.9 型 - 鄉村俱樂部式管理 (3) 1.1 型 - 無為式管理 (4) 5.5 型 - 組織人式管理 (5) 9.9 型 - 團隊式管理 (D) 柏恩斯(J. M. Burns) 轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革更新的一種領導理論。 |