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材料管理大意
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107年 - 107 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#69507
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32 物料分類從作業管理的重要性來區分,我們可以將物料分成為 A 類物料、B 類物料、C 類物料,請問這 種 ABC 分類法的重要性,是依據下列何者特殊用途而設計的方法?
(A)依成本會計上的需求所做的分類
(B)依物料材質特性所做的分類
(C)依物料是否須經常儲備所做的分類
(D)依耗用金額多少所做的分類
答案:
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統計:
A(10), B(5), C(9), D(88), E(0) #1808541
詳解 (共 1 筆)
112初等上岸 Bill
B1 · 2019/05/29
#3383439
ABC庫存分類管理法係指將庫存物品依照種...
(共 127 字,隱藏中)
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33 物料需求規劃(MRP)系統是一套具有關聯性的邏輯程序、決策規則及紀錄之組合,利用產品結構轉換 成各種物料需求清單(Bill of Material, BOM),除規劃物料需求量外,還需確認物料的三個要素,請問 下列何者不是這三個要素之一? (A)物料的前置時間(Lead Time, LT) (B)決定的工作製令(Working Order, WO) (C)物料的儲存位置(Storage Position, SP) (D)採購單(Purchasing Order, PO)的發放時間及物料需求時機
#1808542
34 如果 A 產品是由 3 個 B 零件及 2 個 C 零件所組裝而成,B 零件則是由 2 個 C 零件及 1 個 D 零件所組裝而 成。試問組裝 1 個 A 產品需要幾個 C 零件? (A) 4 個 (B) 2 個 (C) 5 個 (D) 8 個
#1808543
35 假設某公司之年銷售成本為 1,200 萬元,已知其平均存貨成本為 600 萬元,如果我們想提高其存貨週轉率 的值到 6,試問其平均存貨成本應該要降多少量才能達成目標? (A) 200 萬元 (B) 300 萬元 (C) 400 萬元 (D) 450 萬元
#1808544
36 允收抽樣係指從送驗批量中隨機抽樣一定大小的樣本進行檢驗,若檢驗結果小於設定的標準,則判定該 批產品或物料的品質符合標準,得以允收。若檢驗結果大於所設定的標準,則判定該批產品或物料之品 質為不符合標準,應得以拒收。而允收水準 AQL(Acceptable Quality Level)是指: (A)賣方為滿足買方的品質要求而自行設定可接受的產品或物料的不良率 (B)買方為滿足賣方的品質要求而設定可接受的產品或物料的不良率 (C)買賣雙方為滿足雙方的品質要求而設定可接受的產品或物料的不良率 (D)買方為滿足自己的品質要求而設定可接受的產品或物料的不良率
#1808545
37 為了確保領發料作業過程中整體物料利用之經濟性、安全性與有效性,並提升作業效率與滿足物料搬運 的即時性要求,下列那一個是領發料作業時應該考慮的首要原則? (A)後進後出原則 (B)先進後出原則 (C)先進先出原則 (D)後進先出原則
#1808546
38 物料盤點的方法可以照盤點時間區分為兩種方式,分別為定期盤點法(Periodic Physical Inventory)與連 續盤點法(Continuous Physical Inventory),這兩種方法各有優缺點,試問下列那一個是屬於連續盤點法 的優點? (A)對正生產中的再製品數量,較易精確掌握 (B)可以利用生產或作業的空檔時間進行盤點,不致造成停工的損失 (C)可以利用盤點期間,維修及保養一些平常不方便維修或保養的生產設備 (D)因為在同一時間點採取全面動員進行盤點,盤點結果的準確度較高
#1808547
3902 頁次:4-4 39 將集合數個供應商運來的不同零件,依客戶需求在物流中心拆解、分類、合併後,再依客戶需求裝載出 貨,強調所有零件均不進入物流中心的儲存空間,節省進出庫的人員與庫存費用。這種現象我們稱之為: (A)互抵(Trade-Off) (B)長鞭效應(Bullwhip Effect) (C)越庫(Cross-Docking) (D)整合效應(Integration Effect)
#1808548
40 物料搬運的原則是希望達到物料搬運時的經濟效益,下列那一項原則是指依據產品大小和負荷來決定產 品的搬運單位? (A)標準化原則 (B)空間利用原則 (C)單位負載原則 (D)人因原則
#1808549
41 基本型的經濟訂購批量(EOQ)是依據單位時間的存貨需求量 D,單位存貨平均持有成本 H,每次訂購 成本 S,計算而得。假設某企業之年存貨需求量 2,000 個單位,年平均持有成本為每單位存貨 500 元,每 一批存貨之訂購成本 6,000 元,請問其經濟訂購批量應該接近多少為最適當? (A) 210 (B) 220 (C) 230 (D) 240
#1808550
42 電子商務使得公司的採購業務更加有彈性且有效率,就電子採購的角色來說,下列敘述何者錯誤? (A)在電子採購的過程中,採購人員仍然扮演著關鍵的角色,組織仍然能從擁有供應人員、有調查及分析 能力來取得、評估及挑選供應商中獲得利益 (B)在電子採購的過程當中,可以為組織談判得到最佳交易,運用策略性及長期規劃來預測及避免發生問 題獲得利益 (C)在電子採購的過程當中,間接材料採購的交易面(非決策面),是簡化及負責授權給使用者實際發出 訂單 (D)在電子採購的過程當中,由於電子商務的介入,採購人員扮演的角色逐漸降低,因此採購人員將無法 為公司提供更多的獲利空間
#1808551
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