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組織所具的器物、信念、規範、價值與前提的模式，是指何種概念 ?

(A) 組織結構

(B) 組織變遷

(C) 組織學習

(D) 組織文化       

~解析 :

「組織文化」之「內容」:

一、那拉亞南 ( Narayanan ) 與那士 ( Nath ) 認為「組織文化」即「組織」所「具有」的「器物」、「信念」、「規範」、「價值」與「前提」( Premises ) 的「模式」。

二、其詳細內涵敘述如下 :

(一)「器物」:

1. 此為「文化」中「最顯著」的「表徵」。

2. 包括「組織」中「成員」可「觀察」的 :

(1)「行為」；

(2)「結構」；

(3)「制度」；

(4)「程序」；

(5)「規則」；

(6)「實體設備」等。

(二)「信念」:

1.「組織」通常...

組織所具的器物、信念、規範、價值與前提的模式，是指何種概念 ?

(A) 組織結構

(B) 組織變遷

(C) 組織學習

(D) 組織文化       

~解析 :

「組織文化」之「內容」:

一、那拉亞南 ( Narayanan ) 與那士 ( Nath ) 認為「組織文化」即「組織」所「具有」的「器物」、「信念」、「規範」、「價值」與「前提」( Premises ) 的「模式」。

二、其詳細內涵敘述如下 :

(一)「器物」:

1. 此為「文化」中「最顯著」的「表徵」。

2. 包括「組織」中「成員」可「觀察」的 :

(1)「行為」；

(2)「結構」；

(3)「制度」；

(4)「程序」；

(5)「規則」；

(6)「實體設備」等。

(二)「信念」:

1.「組織」通常「持有」的「假定」。

2. 包括「所有」的「認知」，如 :

(1)「理念」；

(2)「知識」；

(3)「迷信」；

(4)「箴言」( Lore )；

(5)「稗史 ( 傳說 )」( Legends ) 等。

(三)「規範」:

1.「文化規範」約束「行為」，乃「組織」所「接受」的「規則」或「標準」。

2. 其「說明」了「適當行為」或「不適當行為」的「細節」。

(四)「價值」:

1.「價值」是「組織成員」所「持有」的「特定信念」。

2.「正面」的「價值」是「可欲的」；反之，「負面」的「價值」是「不可欲的」。

(五)「前提」:

1.「組織文化」包括了關於「世界」的「許多前提」，它們是「無法」用「語言文字」來「表達」的。

2.「外面」的「觀察者」或可以其「分析」的「研究」或「直觀」的「思想」來「理解」。

3. 此為「組織」的「潛意識」( Organizational Unconscious ) 。