組織對於人員關心,但是對於工作漠不關心,是屬於白萊克和毛頓(R. R. Blak..-阿摩線上測驗
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Yi Ling Shen 國一上 (2012/12/31)
五分式的型態: (一)業績中心型(權威服從式管理):最重視工作績效,不管工作人員。 (二)懷柔型(鄉村俱樂部式管理):對工作漠不關心,只關心人員。 (三)無為式.....觀看完整全文,請先登入 |
2F 龜龜 高一上 (2013/05/06)
組織對於人員關心,但是對於工作漠不關心,是屬於白萊克和毛頓(R. R. Blake and J. S. Mouton)所稱的那一種組織氣候類型? (A) 懷柔型 (B) 無為型 (C) 平衡型 (D) 理想型
~解析 :
一、布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 於「1964 年」合著《管理格道》( The Management Grid ) 一書,提出他們所建立的「組織型態」→ 即「管理格道理論」=「管理方格理論」=「管理方陣理論」(Managerial Grid Theory)=「管理格道模式」(managerial grid model): (一) 布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 提出「管理格道圖」。 (二)「管理格道圖」其「主要」是用以「測量」→「組織領導」( 注意 ! 「管理格道圖」亦是指「測量」其... 查看完整內容 |
3F 龜龜 高一上 (2013/05/06)
~精修 (一) :
根據布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 的「研究發現」 :
一、【9,1 型】→「業績中心型」的管理 =「權威服從」式管理 =「工作」的管理 : 【9,1 型】和【1,9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【9,1 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【1,9 型】的「領導」。
二、【1,9 型】→「懷柔型」的管理 =「鄉村俱樂部」式管理 : 【9,1 型】和【1,9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【9,1 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【1,9 型】的「領導」。
三、【1,1 型】→「無為型」的管理 =「不良」的管理 : 此型的「... 查看完整內容 |