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Z理論(Theory Z)是由威廉·大內在1981年提出代表日本式管理的理論。 認為雇員需要被關懷、被信任,人際關係也是激勵,要注重激勵的長期效應。 Z理論強調:
Y理論主張用人性激發的管理,使個人目標和組織目標一致,會趨向於對員工授予更大的權力,讓員工有更大的發揮機會,以激發員工對工作的積極性。資料來源:維基百科
34 認同下列那一種人性假定的管理者,最會使用「工作豐富化」來激勵員工? (..-阿摩線上測驗