34.在傳統目標設定法，高階主管設定目 標_.
(A)然後第一線主管要肩負達成目 標的責任
(B)然後在組織各階層細分為子目標
(C)為確保達成目標，高階主管將主導一切 完成目標
(D)然後授權次階主管完成使命

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統計： A(2), B(16), C(12), D(14), E(0) #1343676

詳解 (共 1 筆)

#4674924

傳統目標設定法

由高階主管設定之後，由上而下層層下授

傳統目標設定法的優點在於高階主管具有較宏觀的看法

可以從整個組織的角度看事物

所以也最能了解什麼目標對組織的發展最好

只要員工照著做，就可以有效的提升效率、降低成本

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