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月暈效應(光圈效應):1.評分者無意識把員工個人特質關聯到工作表現。

                                2.過去表現良好的員工無論評分者對現況使否了解也可獲得較高的評價。

                                3.根據員工在某方面的表現就推論在其他方面也表現不錯。

觸角效應:1.對員工評值過低。

               2.平時表現良好的員工在考績期間犯錯而獲得比實際更差的評值。

中央趨勢:所有員工的考核以平均分數給予(考官不了解工作標準，無法判斷績效)