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郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

上一題
35 透過計畫、執行、考核、回饋等過程,使管理工作密切配合及時間安排週密,則該企業之生產系統必為完善而無瓶頸的情況出現,企業即可依此計畫執行以達預定目標,是
(A)事前管理原則
(B)重點管理原則
(C)科學管理原則
(D)計畫管理原則


答案:登入後觀看
難度: 簡單
1F
歐可心 小一下 (2013/06/12)
不清楚為何是d
2F
curtistarcan 高三下 (2015/11/22)
PDCA循環 戴明循環 不就是強調事前管理的重要性,以利後續的生產活動順利進行,避免事後的修正浪費資源且效果不彰?A選項應該也符合題目描述吧?

35透過計畫、執行、考核、回饋等過程,使管理工作密切配合及時間安排週密,則該企業..-阿摩線上測驗