防止對手進入市場--防禦策略
Miles&Snow提出
防禦者:以現有的產品或服務組合維持市場份額,力求穩定及效率
前瞻者:主動且積極開發新市場&新產品,追求彈性及創新
分析者:採老二主義。模仿市場領導者
反應者:組織基本上不清楚應該採取何種策略,往往等到大環境改變後,才有所動作
在 MilesandSnow 的事業層級策略中,選定某一個區隔市場生產有限產品,..-阿摩線上測驗