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組織或行為人常明知過去的決策有錯，還不斷投入資源，此為決策常見的偏誤現象，稱為：
(A) 自我實現
(B) 有限理性
(C) 滿意決策
(D) 承諾升高

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難度： 非常簡單

最佳解!
	Banb Ls 高一下 (2013/05/07) 「承諾升高」（escalation of commitment），是做決定時常見的錯誤。艾莫里大學組織與管理教授塞克斯（Michael Sacks）指出，要做出高品質的決定，這是必須積極避免的盲點。承諾.....觀看完整全文，請先登入檢舉

我愛阿摩，阿摩愛我 (2013/05/30)
"核四議題"就很像承諾升高~

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