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鐵路◆企業管理題庫下載題庫

上一題
在Hersey-Blanchard的情境領導理論中,當部屬「有能力」但「無意願」去工作時,應採用哪種領導風格?
(A)告知型
(B)推銷型
(C)參與型
(D)授權型


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難度: 簡單
最佳解!
學海無涯,回頭是岸 研一上 (2018/04/15)
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3F
真承 大四上 (2020/06/22)

低任務(部屬能力高)
高任務(部屬能力低)
高關係(部屬意願低)
參與推銷
低關係(部屬意願高)
授權告知


所謂的"關係"跟"任務",是指你若是老闆,你需要用怎樣的態度去面對這個部屬

所以部屬表現出來的特徵,會跟你需要拿出來的態度完全相反

當部屬意願高,你就不需要拿出身分去壓他,反之則來硬的

當部屬能力高,你就不需要過多的任務指示,反之則要多做交代

而題目,有能力、低意願=低任務、高關係,因此為參與型

*記表格的時候可以記-靠"關係"是旁門"左"道,"任務"至"上"

4F
hchungw 研一上 (2020/10/22)

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在Hersey-Blanchard的情境領導理論中,當部屬「有能力」但「無意願」..-阿摩線上測驗