38. 請問以下哪一項, 不是標準作業的要素之一？
(A) 製造週期時間
(B) 作業順序包含作業標準
(C) 標準在製品個數
(D) 能操作多種機台的多能工

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39. 豐田風範 (The Toyota Way) 有兩大基礎,即“對人的尊重”及以下哪一項？ (A) 爭取世界第一中國工業工程學會 114 年第二次工業工程師等相關證照考試考試科目：精實管理第8頁，共 9 頁 (B) 持續改善 (C) 引進西方管理 (D) 追求個人績效

40. 豐田 TPS 的順利推動, 需要全公司品管(CWQC)的落實, 而西方企業要成功的推行 Lean production, 需要全面性的哪一項品質管理系統？ (A) 品質圈 (QCC) (B) 企業改造 (Reengineering) (C) 創新流程之運作系統 (D) 全面品質管理 (TQM)

41. 從顧客下單到顧客收到訂單之產品的時間為以下何者？ (A) 生產時間 (production time) (B) 週期時間 (cycle time) (C) 前置時間 (lead time) (D) 節拍時間 (takt time)

42. 下列何者非豐田 TPS 的及時生產 (JIT) 所強調之核心要素？ (A) 流程生產 (B) 生產平準化 (C) 標準作業 (D) 全面品質管理

43. 5S 中，那兩個 S 為推動精實變革需要先執行的工作項目？ (A) 清掃、整頓 (B) 整理、整頓 (C) 清潔、素養 (D) 整理、清潔

44. 以下關於 5S 的敘述，何者有誤？ (A) 整理：消除汙穢等可能讓製造現場出現劣化之根源 (B) 清潔：達成不亂放、不弄亂、不弄髒的可視化狀態，並長久保持 (C) 素養：將 5S 養成習慣，企業內部共同遵守 (D) 整頓：定品、定位、定量

45. 單件流生產及批量生產的比較，何者正確？ (A) 單件流在製品多，批量生產在製品少中國工業工程學會 114 年第二次工業工程師等相關證照考試考試科目：精實管理第9頁，共 9 頁 (B) 單件流適合少樣多量，批量生產適合少量多樣 (C) 單件流前置時間短，批量生產前置時間長 (D) 單件流空間利用效率差，批量生產空間利用效率高

46. 下列何者不是改善中所謂的「標準作業」常使用的報表？ (A) 生產進度管理表 (B) 工程別能力表 (C) 標準作業表 (D) 標準作業組合表

47. 目視管理、異常管理、節拍生產、定量搬運、JIT、單件流等精實生產方式，可以讓製造現場具備下列特性，何者為非？ (A) 培育人才多能工 (B) 實現無人工廠 (C) 早期發現異常 (D) 減少庫存

48. 精實智慧製造的概念中，下列何者不是推行 Lean Smart Manufacturing 的主要技術？ (A) 數位戰情室，結合雲端運算 (B) 智慧設備監控，達成自働化 (C) 5S、紅牌作戰、時間研究 (D) 物聯網技術，加速製造數據擷取

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