39.提出「權變領導理論」(Contingency Leadership Theory)的學者是
(A)費德勒(F. E. Fiedler)
(B)豪斯(R. J. House)
(C)賀塞(P. Hersey)
(D)賴克特(R. Likert)。

 權變領導理論 (Contingency Theory)

一、代表學者 

    費德勒 (F. E. Fiedler,1967) 

二、主要論點 

   ﹝一﹞領導方式須與領導情境相配合，才能產生良好的效果。

   ﹝二﹞領導型式可分為：

         1.工作導向 (task oriented)。

         2.關係導向 (human-relation oriented)。

   ﹝三﹞影響領導情境的主要因素：

         1.領導者與成員關係 (leader-member relationship)

         2.工作結構 (task structure)。

         3.職權 (position power)。

   ﹝四﹞領導情境的類型：

         1.高度控制。

         2.中度控制。

         3.低度控制。

   ﹝五﹞調整幹部宜注意領導型式與領導情境的配合：

         1.工作導向型─高或低度控制。

         2.關係導向型─中度控制。

   ﹝六﹞幹部的領導型式與其工作情境不合，又無法調整其情境

         時，應設法改變工作情境中的控制程度。

   ﹝七﹞領導情境是動態的，領導者應時時留意其變化，作必要

         之調整，以保持良好的領導效果。

豪斯(R. J. House)-目標途徑理論