35 組織若以功利或物質報償作為管理部屬的主要手段,則部屬對機關常會表現出何種態..-阿摩線上測驗
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Kevin Chen 高二上 (2014/06/26)
Etzioni 權威基礎 成員參與 舉例 強制組織 強制威脅 疏離屈從 監獄、精神病院 功利組織 功利物質 計較利害 企業、銀行 規範組織 榮譽報償 .....看完整詳解 |
1F
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3F Kgnu 高三下 (2015/03/02)
艾齊厄尼(A.Etzioni)以「順從」(Compliance)的概念作為其組織分類的基礎,此種分類學又稱為順從理論。Etzioni把順從看作是在組織中上司對部屬使用各種權力與其所導致的部屬參與情況這二者的關係。 權力(一個人影響他人的能力)有三種: 1、強制型:運用生理壓力做為控制的工具 2、利酬型:以物質資源作為控制的工具 3、規範型:以象徵性工具的獎贈為控制的工具 參與(部屬面對權力所抱持的心態)有三種: 1、疏遠型:懷有消極或敵意的情感 2、計利型:旨在獲取利益 3、道德型:崇尚組織所追求之價值,自願獻心獻力 三種權力和三種參與可推演出九種組織順從類型: ①規範-疏離型②規範-計利型 ③ 規範-道德型(規範型)④利酬-疏離型⑤利酬-計利型(功... 查看完整內容 |