初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

權變理論

（一）代表人物：

柏恩斯(T. Burns)與史塔克(G.H. Stalker)。

（二）主要意涵：

1.權變理論特別強調組織的「多變性」，同時也試圖瞭解組織如何在特定的環境及不同的條件下來運作。
2.組織管理不可能有一套最好的方法，應視各組織的實際情況而定。

（三）重要主張：

1.否定兩極論：
(1)人亦非全善，亦非全惡。(個別差異性)
(2)沒有一個社會組織是完全開放或完全封閉的→應視組織為一個「由封閉到開放的連續體」。

2.彈性的運用：
(1)權變理論主張彈性，而不主張僵化。
(2)權變理論主張沒有一套絕對的組織原則，任何原則只有在某種情況下才有其效用。例如「控制幅度」應視每個主管的能力、管理方式與應對情況而有所不同。
(3)領導方...

權變理論

（一）代表人物：

柏恩斯(T. Burns)與史塔克(G.H. Stalker)。

（二）主要意涵：

1.權變理論特別強調組織的「多變性」，同時也試圖瞭解組織如何在特定的環境及不同的條件下來運作。
2.組織管理不可能有一套最好的方法，應視各組織的實際情況而定。

（三）重要主張：

1.否定兩極論：
(1)人亦非全善，亦非全惡。(個別差異性)
(2)沒有一個社會組織是完全開放或完全封閉的→應視組織為一個「由封閉到開放的連續體」。

2.彈性的運用：
(1)權變理論主張彈性，而不主張僵化。
(2)權變理論主張沒有一套絕對的組織原則，任何原則只有在某種情況下才有其效用。例如「控制幅度」應視每個主管的能力、管理方式與應對情況而有所不同。
(3)領導方式並非以民主領導最好，而是須視情況而定。

3.效率與效果並重：
(1)效率與效果並重。
(2)為了達到目的(效果)，須考慮手段(效率)的運用。

4.殊途同歸性：主張不應拘泥某一原則，可以運用各種方法來達成目的。→條條大路通羅馬

出至:https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E6%AC%8A%E8%AE%8A%E7%90%86%E8%AB%96/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/76efeb84-65c2-47be-a7ed-cde07eea4a88