初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

「不稀罕效應(BOHICA)」：

組織成員對革新計畫(含新管理方法)的抵制態度，認為只要忍耐即可不受影響。

即面對組織的再造、革新，既有的組織文化容易使成員產生「反革新情結」，進而在技術、制度、甚至情感層面，抵制革新計畫之推行；將組織的革新計畫視為「舊瓶新裝」的管理伎倆，只要成員刻意忽略，革新計畫無法推展必定會無疾而終。