初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

~精修 (二) :   「垃圾桶決策模式」( Garbage Can Model of Decision Making ) : 一、為美國學者柯漢 ( Cohen ) 、馬區 ( March ) 以及歐爾森 ( Olson ) 等人在「組織選擇的垃圾模式」( A Garbage Can Model of Organizational Choice, 1972 ) 和「組織模糊與選擇」( Ambiguity and Choice in Organization, 1976 )等文中所提出的論點。 二、認為「機關組織」的「決策」通常並「非」是經過「理性思考計算」之「後」的「結果」，實際上是「決策者」在「決策過程」中「不經意碰到」的一項「產出結果」。 三、亦即認為「機關組織」如同一個由「問題」、「解決方案」、「參與者」、及「選擇機會」四者「混合」而成的「垃圾桶」。 四、這個...
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~精修 (二) :   「垃圾桶決策模式」( Garbage Can Model of Decision Making ) : 一、為美國學者柯漢 ( Cohen ) 、馬區 ( March ) 以及歐爾森 ( Olson ) 等人在「組織選擇的垃圾模式」( A Garbage Can Model of Organizational Choice, 1972 ) 和「組織模糊與選擇」( Ambiguity and Choice in Organization, 1976 )等文中所提出的論點。 二、認為「機關組織」的「決策」通常並「非」是經過「理性思考計算」之「後」的「結果」，實際上是「決策者」在「決策過程」中「不經意碰到」的一項「產出結果」。 三、亦即認為「機關組織」如同一個由「問題」、「解決方案」、「參與者」、及「選擇機會」四者「混合」而成的「垃圾桶」。 四、這個「機關組織」最後所「產生」的「決策」如何，端視 : (一)「問題」是否「正好」碰到「解決方案」？ (二)「解決方案」是否符合「參與者利益」？ (三)「決策者」是否「有機會同時」發現「問題」與「解決方案」而定？ ※ 此模式認為「組織決策」並「無次序性」，各「決策要素」間，彼此間並「無一致」的「邏輯演繹關係」，其「決策」的「形成」只是「機會」所「造成」的。 五、「垃圾桶決策途徑」具有「三項特質」： (一) 有「問題」的「偏好」( problematic preferences )； (二)「不明確」的「技術」( unclear technology )； (三)「流動性」的「參與」( fluid participation )。 六、「有問題的偏好」意指選民「不確定自己」的「偏好」，而「政治人物」也「無法」或「不願」為「不明」的「偏好」界定「決策目標」，導致選民之間「偏好不同」而「互相衝突」；換.....觀看完整全文，請先登入