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4可以強迫管理者放寬其眼界、預期改變發生、考量改變所帶來的衝擊，並發展因應措施等，而減低企業所面臨的不確定性。為:
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制

答案：登入後觀看
難度： 簡單

最佳解!
	Mercurries 高三上 (2016/07/11) 規劃需要預測、分析及決策，也就是強迫管理者預先思考未來可能發生的情況或改變，故可以降低衝擊。以SWOT分析為例，管理者必須在規.....觀看完整全文，請先登入檢舉

	1F sweetwithme 高二上 (2015/09/08) 為什麼 ? 檢舉
	3F 喵喵e 大四上 (2019/02/08) 規劃→高階管理者負責訂定的計畫 (策略) 檢舉

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