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行政監督

上位主管或機關對部屬或下級機關的工作所做的視察考核。

內容(又稱監督循環)：

1. 工作指派：

(1)權責確定原則：同一工作不由兩人以上負責。

(2)權責平均原則：工作量適中。

(3)單一隸屬原則：即指揮統一原則。

(4)條件考慮原則：應視部屬能力、經驗、興趣加以考慮。

(5)確定程序原則：分派工作應遵循一定程序。

2. 工作控制：

分為事前、事中、事後控制。

3. 工作指導：

(1)程序：準備、提示、實施、確認、總評。

(2)方式：命令、要求、指示或建議。

(3)指導運用時機：部屬未達標時、新進或初任的部屬等。

4.  工作考核：

(1)目的

① 目標控制：查核是否達成目標。

② 把握數值：成果以數量或數值表示。

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行政監督

上位主管或機關對部屬或下級機關的工作所做的視察考核。

內容(又稱監督循環)：

1. 工作指派：

(1)權責確定原則：同一工作不由兩人以上負責。

(2)權責平均原則：工作量適中。

(3)單一隸屬原則：即指揮統一原則。

(4)條件考慮原則：應視部屬能力、經驗、興趣加以考慮。

(5)確定程序原則：分派工作應遵循一定程序。

2. 工作控制：

分為事前、事中、事後控制。

3. 工作指導：

(1)程序：準備、提示、實施、確認、總評。

(2)方式：命令、要求、指示或建議。

(3)指導運用時機：部屬未達標時、新進或初任的部屬等。

4.  工作考核：

(1)目的

① 目標控制：查核是否達成目標。

② 把握數值：成果以數量或數值表示。

③ 檢查工期

④ 發現人才 

⑤ 應用新知

⑥ 淘汰人才

⑦ 謀求改進 

⑧ 保持效率

(2)原則：公正、客觀、公開、切實