在 House & Mitchell 的途徑-目標理論(Path-Goa..-阿摩線上測驗
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9F hchungw 研一上 (2020/10/21)
路徑-目標理論認為,領導者的工作是利用結構、支援和報酬,建立有助於員工實現組織目標的工作路徑。這裡涉及到兩個主要概念:建立目標方向;改善通向目標的路徑以確保目標實現。其內容包括以下五個方面: (1)領導過程。路徑—目標的領導過程如下:領導者確認員工的需要,提供合適的目標,通過明確期望與目標的關係,將實現目標與報酬聯繫起來;消除績效的障礙,並且給予員工一定的指導。該過程的期望結果包括工作滿意、認可領導和更強的動機。這些將在有效的績效和目標實現中得到反映。 (2)目標設置。目標設置是取得成功績效的標的,它可以用來檢測個體和群體完成績效標準的情況。群體成員需要感覺到他們的目標是有價值的,並且可以在現有... 查看完整內容 |
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