41.人壽保險公司的組織趨勢從過去傳統階級式組織逐步演變為網路組織，有關 網路組織特質下列何者錯誤？
(A) 更少的管理層級
(B) 更窄的控制幅度
(C) 工作團體與工作團隊
(D) 依賴策略聯盟、外包

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統計： A(4), B(39), C(7), D(3), E(0) #1805204

詳解 (共 1 筆)

#7400380

(B) 更寬的控制幅度

解析

網路組織（Network Organization）是現代企業為了快速回應市場變化、提升彈性而發展出的組織結構。我們可以從組織設計的核心邏輯來剖析為什麼 (B) 是錯誤的：

  • 為什麼「更窄的控制幅度」是錯的？

    • 控制幅度（Span of Control）是指一位主管能夠有效管理的部屬人數。

    • 傳統階級組織因為強調層層監督、控制嚴密，所以主管的控制幅度通常「較窄」（管的人少、管得深）。

    • 網路組織打破了傳統藩籬，強調去中心化、扁平化與員工自主授權。在管理層級大幅減少（A正確）的情況下，每位管理者實質上需要協調、連結的外部夥伴或內部團隊反而變多了，因此其控制幅度會變得「更寬」而非更窄。

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