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阿哲常覺得經理在最初制定的決策沒經過太多的深思熟慮與討論,進行到一半發現與預期落差愈來愈大時,卻又不採納他人的意見或終止計畫,只是一意孤行執著最初的決定。你可以告訴阿哲,這是哪一種管理偏誤嗎?
(A)時間壓力
(B)承諾升高
(C)有限理性
(D)群體迷思
郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意
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管理學 第06章 管理者的決策模式#10183
答案:
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難度:
非常簡單
0.886
討論
私人筆記( 0 )
最佳解!
Lin Lin
高二上 (2013/06/11)
承諾升高=====>明知過去之決策並無法解決問題,但仍執意執行且投入更多資源;其原因是由於決策者害怕為過去決策負責,反而投入更多資源,企圖掩蓋真相及期待.....
看完整詳解
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2F
張永松
國一下 (2013/06/17)
做到ㄧ半明知道是錯的但是為了面子就給他繼續投入資源做下去,這題沒這樣想ㄧ下會覺得題目沒明說投入更多資料啊!
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3F
妖妖夢
高三下 (2014/10/21)
政府常做的事...
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阿哲常覺得經理在最初制定的決策沒經過太多的深思熟慮與討論,進行到一半發現與預期落..-阿摩線上測驗