鐵路◆企業管理題庫下載題庫

1.界定組織目標與使命:

     首先了解組織為何成立，組織的使命可以協助確認價值觀、組織文化以及組織應盡的責任。

2.分析環境、找出機會與威脅：

     此為內外部環境分析(SWOT)中的外部環境分析，瞭解組織所處的產業具備何種機會及威脅，

     以及整個產業結構的變化，盡可能避開威脅降低損失，同時抓住機會尋求企業成長。

3.分析組織資源、找出優點與弱點:

     此為SWOT分析中的內部環境分析，以了解組織具備何種優勢及弱勢，進一步針對優勢持續發揚，

     同時改善弱勢避免競爭者追上。

4.執行策略與評估：

     透過前些步驟所形成的策略。

     此步驟會將策略具體呈現，並依據結果微調修正，作為下次策略規劃的基礎。