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俄亥俄州立大學的兩構面理論(Two-Dimensions Theory)
在1940年代，Hemphill(1941)及Fleishman(1948)等俄亥俄州立大學的學者開始提出一個新的觀念，他們認為只考慮決策一個構面並不足以表達領導的分類。認為不應只看其權力是否集中，而是觀察其兩大構面：
(1)定規(initiating structure)：
定規指的是組織結構、規章、流程等，屬於工作傾向的構面。
(2)關懷(cosideration)：
關懷則是領導者對部屬的尊重、信任等，屬於人群關係的構面。
一般來說，高定規與高關懷的領導效果最好，但還是會有例外發生。

密西根大學的兩構面
李克特(Likert)於1961年提出將領導行為區分為生產中心型及員工中心型的領導方式。
來源