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研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )題庫下載題庫

上一題
11.以下何者不是管理時程的工具？
(A) 甘特圖
(B) 負荷圖
(C) 計畫評核法
(D) 等候理論

答案：登入後觀看
難度： 簡單
1F
蔡秉宏 高二上 (2013/06/28)
(B) 負荷圖（Load chart）是甘特圖的變化型, 詳細內容可參下列網址的敘述


(D) 等候理論中的變數雖然有提到時間, 但其主要目的乃在於
      協助管理人員了解在不同的設施組合與資源調配下, 所將產生的效應為何.
2F
Mi de Chen 高三下 (2019/01/20)

 甘特圖：用圖形或表格方示表現，以縱軸為項目（活動，設備或人名），橫軸為時間，特定任務活動或訂單為縱軸，所結合而成的進度控制圖。(103經濟部)
 負荷圖：根據甘特圖加以局部修正而成。負荷圖以時間為橫軸，每位工作員工或設備名稱為縱軸。用於分析組織內員工部門或設備的工作負荷情形，管理者可以用負荷圖檢視機器設備或人力使用率  (103經濟部)

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CPM(要徑法):1957年發展出來(用以規劃與控制化學工廠的建造與保養工程)，適用於預測作業時間可較準確掌握時，例如品質改善。
PERT(計畫評核術):1958年由美國海軍發展出來用以針對潛艇的建造計劃，適用於預測作業時間不確定時，例如專案的研發工作。 

nn


11.以下何者不是管理時程的工具？(A) 甘特圖 (B) 負荷圖 (C) 計畫評..-阿摩線上測驗