郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

功能式：功能導向為主，具專業化、規模經濟。

   例：組織內會計、人事、行銷等部門的區分

矩陣式（柵欄組織）：功能式+專案式的結合。

  優點：權責分明、自給自足、彈性

  缺點：職權衝突、變動引發心理不安、雙重忠貞、管理費用高。

   例：公司為解決特殊問題而設立的團隊或工作小組（臨時性的動態組織）

網絡式：企業以合作關係取代控制，以社會控制代替公司內權威控制的過程，即企業網絡化。小型的中心組織，透過合約而依賴其他組織來執行製造、配送、行銷或其他經營工作。