45 甘特圖的主要用途是什麼?
(A) 監控專案品質與專案進度
(B) 規劃專案進度與依賴關係
(C) 管理資源分配與專案進度
(D) 進行專案進度的風險評估
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統計: A(5), B(12), C(10), D(1), E(0) #3399742
統計: A(5), B(12), C(10), D(1), E(0) #3399742
詳解 (共 3 筆)
#7317691
(A) 監控品質:品質監控使用的是控制圖、魚骨圖等工具
(B) 規劃進度與依賴關係:專案網絡圖 (Network Diagram/PERT)
(C) 甘特圖之所以成為專案管理的萬用工具,是因為它成功地將「時間」與「任務」結合在一起,並衍生出資源管理的維度。
(D) 風險評估:風險評估使用的是風險矩陣或蒙地卡羅模擬
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#7320291
【第一步:找關鍵字】
甘特圖(Gantt Chart)、主要用途
關鍵在「甘特圖」:
-
是一種時間軸圖表
-
用來呈現「任務 + 時間 + 順序」
→ 這題在問:
甘特圖最核心的功能是什麼?
【第二步:白話翻譯】
這題在問:
「甘特圖這張圖,到底是拿來做什麼的?」
【第三步:解題思路】
-
這題在考什麼觀念?
→ 專案時間管理中的「排程工具」
-
解題步驟
-
甘特圖長怎樣?
→ 橫軸是時間
→ 每個任務用一條長條表示 -
它可以看什麼?
-
任務何時開始
-
任務何時結束
-
任務之間的先後關係
-
-
所以核心用途是
→ 規劃進度 + 顯示依賴關係
-
原理與規則
甘特圖(Gantt Chart)
(白話:把所有工作排在時間軸上)
就像你的讀書計畫:
-
週一:讀第1章
-
週二:讀第2章
-
週三:寫作業
→ 還可以看「先做什麼再做什麼」
【第四步:選項分析】
-
(A) 監控專案品質與專案進度 → 錯
甘特圖可以看進度,但不負責品質。
-
(B) 規劃專案進度與依賴關係 → 正確
這是甘特圖的核心用途。
-
(C) 管理資源分配與專案進度 → 錯
資源管理是另一個領域,不是甘特圖主要功能。
-
(D) 進行專案進度的風險評估 → 錯
這是風險管理,不是甘特圖用途。
【觀念補充與延伸】
-
核心觀念定位
→ 時間管理(Schedule Management)
→ 基本但必考工具
-
法條或定義
甘特圖是:
以時間為軸,呈現任務安排與進度的圖表
-
觸類旁通(舉一反三)
對比概念(超常考):
| 工具 | 功能 |
|---|---|
| 甘特圖 | 排進度、看時間 |
| 關鍵路徑 | 找最重要路線 |
| 差異分析 | 判斷有沒有落後 |
變化題型:
-
問:「最直覺看進度?」→ 甘特圖
-
問:「哪個延誤會影響全部?」→ 關鍵路徑
【記憶口訣】
「甘特圖=時間表+順序」
【常見陷阱】
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學生最容易搞混的地方
把甘特圖當成「監控工具」
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心理盲點
看到「進度」就選任何有進度的選項
→ 但要選「最核心功能」
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避坑指南
看到「甘特圖」:
→ 想「排時間、看順序」
→ 不要選品質、風險、資源
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