46.下列何種領導理論與員工成熟度有關?
(A)管理方格理論
(B)情境理論
(C)Y理論
(D)X理論
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統計: A(94), B(145), C(66), D(21), E(0) #1187326
統計: A(94), B(145), C(66), D(21), E(0) #1187326
詳解 (共 2 筆)
#3497175
情境領導理論基本架構,乃以【部屬成熟度】為主軸,貫穿【關係導向】、【工作導向】共三元構面所組成的三次象限領導方針架構:
關係導向:領導者,依據情境現狀,判斷自己必須關心與員工間之關係的強度。
工作導向:領導者,依據情境現狀,判斷必須關心部屬是否能肩負工作責任的強度。
部屬成熟度:領導者,依據部屬人格特質與工作屬性,判斷個別的工作成熟度。
關係導向:領導者,依據情境現狀,判斷自己必須關心與員工間之關係的強度。
工作導向:領導者,依據情境現狀,判斷必須關心部屬是否能肩負工作責任的強度。
部屬成熟度:領導者,依據部屬人格特質與工作屬性,判斷個別的工作成熟度。
取自:https://coll931091.pixnet.net/blog/post/26121536-情境領導理論
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