46.某能源公司正考慮進入綠能產業，這是一個與其核心業務相關的領域。該公司應如何設計其「相關多角化策略」來最大化其競爭優勢？ (A)結合該公司的原有技術和綠能技術，並同時整合市場與供應鏈資源，提升新領域中的競爭力，但需注意綠能市場的政策風險和資本密集度 (B)將資源完全集中於綠能業務，不再關注原有業務，快速實現技術轉型 (C)利用現有的客戶基礎快速推出新的產品，無需考慮市場對綠能技術的接受度 (D)採取非相關多角化策略，進入完全不同的市場