高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

Harmon的行動理論，依照Blake & Mouton的管理格道（Managerial Grid），將主動的自我視為「自發的行動」，作為橫軸；而社會性的自我視為「回應的行動」，作為縱軸，因而形成了五種「行政風格格道」。所謂自發的行動，即雖然受社會環境的限制與指引，自我能自動產生行動，例如倡導、創造、斷言等；所謂回應性的行動，主要依據感知外界的暗示而採取的行動。個人的行動就在自發的與回應的兩類中或兩類之間互依的關係而行動。五種行政風格如下所述：1.被動的行政風格：此為低回應性與低自發性的類型。這種行政風格試圖阻止外在力量的干擾，並視其為對組織生存或既存方案效率的威脅。主要只忠於直接的組織單位，被動的陷於官樣文章中。2.專業的－...
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Harmon的行動理論，依照Blake & Mouton的管理格道（Managerial Grid），將主動的自我視為「自發的行動」，作為橫軸；而社會性的自我視為「回應的行動」，作為縱軸，因而形成了五種「行政風格格道」。所謂自發的行動，即雖然受社會環境的限制與指引，自我能自動產生行動，例如倡導、創造、斷言等；所謂回應性的行動，主要依據感知外界的暗示而採取的行動。個人的行動就在自發的與回應的兩類中或兩類之間互依的關係而行動。五種行政風格如下所述：1.被動的行政風格：此為低回應性與低自發性的類型。這種行政風格試圖阻止外在力量的干擾，並視其為對組織生存或既存方案效率的威脅。主要只忠於直接的組織單位，被動的陷於官樣文章中。2.專業的－技術的行政風格：此為低回應性與高自發性的類型。此類型的行政風格，在公共問題的界定與解決中傾向利用專業知識作為影響力的來源，把專業知識視為有效控制而非回應環境需求的工具，常以技術和工具性的概念來理解行政問題與情境。行政行為主要效忠於專業知識或所服務的組織。3.回應的行政風格：此為中度回應性、中度自發性的類型。這種類型的行政風格，由於戰術與策略的必要性，而參與公共政策與方案的制定.....觀看完整全文，請先登入