初等/五等/佐級◆教育學大意題庫下載題庫

一般行政理論最有名的代表人物是：Henri Fayol，他的背景是法國大型煤礦公司的主管，所以著重在經理人的研究。(VS .科學管理學派 )Fayol的十四點原則：1. 權責相符Authority and Responsibility→有權力的人相對也要負起責任，否則有權無責會造成組織亂象。 Ex.台灣雙首長制。2. 專業分工→組織橫向的分工。3. 層級節制→ 組織縱向的層級明確。4. 指揮統一原則 Unity of Command→一個部屬只能有一個主管。5. 目標統一原則 Unity of Direction→個人與組織的目標應一致。6. 集權化Centralization→這點在現代社會較不適用，以前的社會穩定，所以命令由上層層下達，有事請教上級，但現代環境快速變動，若不能及時回應則無失去機會→現代組織扁平化...
查看完整內容

一般行政理論最有名的代表人物是：Henri Fayol，他的背景是法國大型煤礦公司的主管，所以著重在經理人的研究。(VS .科學管理學派 )Fayol的十四點原則：1. 權責相符Authority and Responsibility→有權力的人相對也要負起責任，否則有權無責會造成組織亂象。 Ex.台灣雙首長制。2. 專業分工→組織橫向的分工。3. 層級節制→ 組織縱向的層級明確。4. 指揮統一原則 Unity of Command→一個部屬只能有一個主管。5. 目標統一原則 Unity of Direction→個人與組織的目標應一致。6. 集權化Centralization→這點在現代社會較不適用，以前的社會穩定，所以命令由上層層下達，有事請教上級，但現代環境快速變動，若不能及時回應則無失去機會→現代組織扁平化。7. 獎酬公平原則→ 個人的付出要與收入成正比。8. 團隊精神原則Esprit de Corps9.個人利益應置於組織利益之下原則→這並不是指必須犧牲個人利益，而是要整合個人與組織的利益，這樣個人的利益不至於長期被犧牲而使組織失去人才。10. 自動自發原則→ 管理要.....觀看完整全文，請先登入